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为什么要进行数字化转型?
1、自动化与信息化：数字化转型通过引入自动化和信息化手段，可以显著提高企业的运营效率，减少人工干预和错误率，从而降低人力成本和时间成本。供应链优化：通过数字化的供应链管理系统，企业可以实现供应链的可视化和智能化，有效降低库存成本和运输成本。
2、提升竞争力 在当今信息化、数字化的时代，数字化转型对企业而言，是提升竞争力的关键途径。企业通过对内部管理和外部服务的数字化改造，能够提高工作效率，优化业务流程，从而在市场竞争中占据优势地位。
3、提高运营效率：利用智能化、自动化等技术手段，企业可以实现运营流程的数字化和智能化管理，降低运营成本，提高运营效率，减少人为错误和浪费。优化客户体验：通过数字化技术，企业可以更好地理解客户需求和期望，提供个性化、便捷的服务，提升客户满意度和忠诚度。
挖掘企业构思的途径
挖掘企业构思的方法有很多种，常用的方法如下：头脑风暴法：由团队成员任意发散想法，然后讨论筛选并提出优质的构思。市场调研法：通过市场调研了解顾客需求、市场状况和竞争情况，从而得出新的构思。用户体验法：通过深入了解用户体验的痛点和需求，分析解决方案，提取新的构思。
挖掘好的企业构思的基本途径主要包括以下几个方面： **市场调研**：这是挖掘企业构思的最基本途径之一。通过市场调研，你可以了解目标市场的需求、趋势、竞争状况等信息。这有助于你发现尚未满足的需求，找到你的企业构思的市场空间。 **创新思维**：创新思维是挖掘企业构思的重要途径。
第三，客户反馈收集是挖掘企业构思的直接途径。通过调查问卷、在线评价、客户访谈等方式，收集客户对现有产品或服务的意见和建议，企业可以发现改进点或新需求，进而构思出更贴近客户期望的产品或服务。
挖掘好的企业构思的一种方式是关注自身的生产专长。通过发挥自身的技术和工艺优势，可以创造出符合市场需求的产品或服务。从顾客需要出发 另一种途径是从顾客的需求出发。了解目标市场的需求和痛点，可以帮助企业构思出满足这些需求的产品或服务。产品特点 成功的企业构思往往依托于出色的产品。
挖掘企业构思的途径主要有市场调研、分析行业趋势、洞察客户需求以及创新技术应用等。首先，市场调研是挖掘企业构思的基础途径。通过深入了解目标市场的规模、增长潜力、竞争格局以及消费者行为等信息，企业能够发现市场中的机会与空白。
智能制造试点示范项目要素条件
1、通过持续改进，实现企业设计、工艺、制造、管理、监测、物流等环节的集成优化，采用网络化技术、大数据技术实现企业智能管理与决策，全面提升企业的资源配置优化、操作自动化、实时在线优化、生产管理精细化和智能决策科学化水平。
2、(一)项目实施单位在广东省境内依法注册，具有独立企业法人资格，运营和财务状况良好。(二)项目技术上处于国内领先或国际先进水平，示范项目使用的装备和系统自主安全可控。(三)项目符合《广东省智能制造试点示范项目要素条件》中相应类别的具体要求。
3、目前我国经济发展正处在新旧动能转换的关键时期，支撑经济增长的生产要素条件发生了重要的变化。近年来，我国制造业人力成本不断上升，根据国家统计局数据显示，2018年制造业城镇非私营单位就业人员平均工资达到21万元/年/人，劳动力成本优势逐渐消失。数字经济时代到来，加速智能制造发展。
4、智能制造驱动的要素有三个：第一个驱动因素是我国经济发展正处在新旧动能转换的关键时期，不仅经济增长率已经从改革开放之初1979年到2012年33年平均9%的增长，下降到2013年到2017年平均7%的增长率，2018年更下降到了6%。
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