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中小型企业怎么做可以加快数字化转型
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
引入第三方服务机构提供技术驻场支持，例如景丰科技通过传感器与自动化改造实现全流程无人化。敏捷管理机制 设立数字化转型专项小组，由企业负责人直接领导，快速响应试错需求。建立数字化KPI考核（如设备利用率、订单交付周期），激励全员参与。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
“平台+订阅”模式降本增效 使用云端ERP（如用友YonSuite）、电子签章（如e签宝）等SaaS工具，避免传统软件的高额部署成本。例如，某建材贸易企业通过钉钉低代码搭建合同审批流程，审批周期从5天缩短至8小时。
对内，可以整合业务信息系统，建设自有APP或将经营管理内容集成到其他平台，以数据为基底，在大平台后台进行统一管理，提高效率，增加准确性；对外，企业通过商业智能BI可以建立产业链数字化平台，通过数据可视化展现生产、供应、原料、零配件、物流等相关数据，将产业链中不同企业“连线成网”，统一进行管理。
企业进行数字化转型的好处有哪些?
1、通过数字化转型，国有企业能够实现生产管理的精细化和智能化，大幅提高运营效率，降低生产成本。数字化技术的应用使得作业效率提升约60%，人力成本降低20%，管理效率提高50%。
2、数字化转型为企业提供了新的商业模式和收入增长点。利用网络营销、大数据分析等技术，企业可开发新的业务，加快商品和服务的交付，同时拓展新市场，实现业务多元化。增强竞争力：数字化转型使企业能够快速响应市场变化，保持竞争优势。
3、环境友好：数字化转型有助于企业实现环境友好的运营。通过智能能源管理和资源优化等技术手段，企业可以减少浪费、降低能耗和排放，实现绿色可持续发展。综上所述，数字化转型对企业具有重要意义，是企业适应未来市场环境、提升竞争力的关键途径。
4、显著提升运营效率：数字化转型通过自动化和智能化技术，优化传统业务流程，减少繁琐的手动操作，从而显著提升工作效率。例如，引入智能点餐系统，顾客可以自助下单，订单信息实时传输至后厨，减少等待时间，提高服务速度。
汽车“科技平权”备受期待,上汽通用如何用技术创新一箭双雕
1、正是基于“科技普惠、油电同享”的理念，上汽通用决心双轮驱动，一边在电动化领域继续积极转型，打造更多智能电动车；另一边让传统驱动车型也可以享受到智能化的平权，令燃油车用户也能享受新时代的智慧出行。
2、事实上，科技平权的当下，“新汽车”本就应该聚焦在产品背后的“新鲜感”和“智能化”。在电动化的转型中实现科技普惠，用产品力来论证产品价值，这是全新一代别克君越对“新汽车“的诠释。
