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店酷云——实体零售企业数字化转型
1、全链条数字化转型：店酷云不仅提供线上商城等工具支持，还打造全链条的运营中台和数据中台，通过消费者智慧门店、店员助手、商家派单助手和售后师傅助手等实现营销引流、服务前置与在线化，确保业绩增长与市场的持久竞争优势。
企业该如何进行数字化转型?
1、理想的数字化转型应围绕重塑生产流程，为企业迈向智能信息时代奠定基础。这需要与行业整体发展趋势相适应，通过数字化规划，实现从设计、制造、营销、物流到客户端全生命周期的梳理，确保软件与硬件的匹配，自动化生产线的配套，以及工业网络的搭建。
2、企业数字化转型的路径包括建立数据文化、实现基础设施云化、整体架构数据化、协同办公自动化、应用场景智能化等步骤。在这一过程中，企业应首先建立尊数、爱数、用数的数据文化，理解数据在社会中的核心生产要素地位，以此为基础提升数据认知和应用能力。
3、第三种路径为内外兼修型，即兼顾企业内部运营效率与用户体验，通过打通全价值链，实现用户运营的同步提升。这要求企业不仅要在内部流程上进行数字化优化，提升内部协作与决策效率，同时也要通过数字化手段深入了解和满足用户需求，提供无缝的、个性化的服务体验。
4、制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据采集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。
5、数字化转型需要企业在组织结构、技术基础、员工能力和企业文化等方面进行变革。在组织结构上，数字化转型要求企业打破传统的层级结构，建立更加扁平化、灵活的组织形式。这有助于加快信息传递，提高决策效率，使企业能够更快速地响应市场变化。
企业该如何进行数字化转型
理想的数字化转型应围绕重塑生产流程，为企业迈向智能信息时代奠定基础。这需要与行业整体发展趋势相适应，通过数字化规划，实现从设计、制造、营销、物流到客户端全生命周期的梳理，确保软件与硬件的匹配，自动化生产线的配套，以及工业网络的搭建。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
第三种路径为内外兼修型，即兼顾企业内部运营效率与用户体验，通过打通全价值链，实现用户运营的同步提升。这要求企业不仅要在内部流程上进行数字化优化，提升内部协作与决策效率，同时也要通过数字化手段深入了解和满足用户需求，提供无缝的、个性化的服务体验。
企业数字化转型的路径包括建立数据文化、实现基础设施云化、整体架构数据化、协同办公自动化、应用场景智能化等步骤。在这一过程中，企业应首先建立尊数、爱数、用数的数据文化，理解数据在社会中的核心生产要素地位，以此为基础提升数据认知和应用能力。
最后，在企业文化方面，数字化转型需要企业营造一种开放、创新、协作的氛围。这要求企业领导者积极推动文化变革，鼓励员工勇于尝试新事物，容忍失败，促进跨部门之间的沟通与协作。通过塑造这样的企业文化，可以激发员工的创造力和创新精神，从而推动数字化转型的成功实施。
蓝凌软件是如何助力企业数字化转型的?
1、蓝凌软件通过提供全面的数字化办公解决方案，帮助企业实现从传统办公模式向数字化办公的转变。其产品涵盖了 OA 系统、知识管理、流程管理、移动办公等多个领域，能够满足企业在数字化转型过程中的各种需求。
2、深圳市蓝凌软件股份有限公司，作为中国领先的数智化办公专家，自2001年成立以来，已成功服务了包括国投、三小米在内的5万家组织，提供包括OA办公、低代码、智能工作助理、BPM流程、知识管理、智能合同、信创办公等产品，助力各组织实现数字化转型。
3、众多大型企业如万科、OPPO等已经成功应用蓝凌MK-PaaS，如万科的日均用户访问量超10万次，恒大集团的微服务架构支持20万在线用户，京博集团则借此实现多场景高效协作。蓝凌MK-PaaS平台不仅提供统一门户管理，还涵盖了组织管理、流程引擎、数据管理和内容引擎等多方面能力，助力企业实现数字化转型的简化与高效。
4、蓝凌MK低代码平台，通过业务流、动作流、连接流与数据流支撑业务高效流转，助力企业随需搭建各种数字化应用，构建企业数智化生产力。蓝凌低代码平台多次入选权威报告与荣誉榜单，已成功应用于数百家知名企业，为各类组织提供OA办公、低代码、智能工作助理等产品服务。
5、欧派集团通过与蓝凌的深入合作，借助蓝凌智慧OA办公平台，实现了工作中心、管理中心和流程管控的高效融合。欧派的知识管理也得到了提升，通过蓝凌OA平台整合公司信息，实现资源的整合与价值最大化。欧派由传统企业转型成为数字化企业，通过蓝凌智能OA平台，信息流更加顺畅，流程更加高效。
6、蓝凌的全级次信创OA价值显著，它覆盖央国企价值链，帮助构建数字化管理平台，推动管理效率提升和创新。选择蓝凌，意味着央国企将享受到数字化转型带来的管理升级和新质生产力。
数企如何助力中小企业开启数字化转型?
数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。数字化基础建设是数字化转型的基础，它能够提供稳定、高效、安全的数字化环境，为企业数字化转型提供可靠的支撑。
数企为中小企业带来的益处首当其冲的是提升运营效率。通过数字化转型，企业能实现流程自动化，实时数据分析与预测，使决策更加迅速准确，进而提高生产效率与资源利用。其次，数字化转型助力市场拓展。借助数企提供的数字营销工具和技术，中小企业能实现更广泛、更精准的市场覆盖和客户定位。
