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运维团队管理规划及思路
运维团队管理规划是一个系统工程，它不仅关系到团队的日常运作效率，还直接影响到项目的成功实施。在构建运维团队时，首先需要明确团队建设思路，确定团队内的不同角色，如系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。每个角色都有其独特的职责，明确这些角色可以确保团队成员职责分明，提高工作效率。
规划职业发展路径：为每位成员设定清晰的职业晋升阶梯，确保他们能够明确个人发展方向，避免职业迷茫，有目标地开展工作。 定期进行培训和研讨：组织定期的技术交流和团队建设活动，这不仅能够提升团队的技术能力，还能增强团队之间的凝聚力和协作精神。
制定清晰的团队发展阶梯规划，让每位成员都清楚自己的职业发展路径，避免迷茫，确保工作有目标、有方向。 定期组织技术培训和讨论会议，这不仅有助于加强技术交流，还能提升团队的凝聚力和协作能力。 采用流程化管理软件，如云雀运维软件，来优化运维工作流程。
落实运维部的各项管理制度，明确目标管理，理顺工作流程，提高工作效率、提升服务水平。 完善安全生产制度，搞好安全生产工作。
有效的沟通和协作对于IT运维的成功至关重要。设计沟通和协作机制，确保信息在不同团队和层级之间流动顺畅，通过建立例会、报告机制、沟通渠道等，促进团队间的交流与合作。
云运维管理采用集中化方式，统一管理开源云资源池中的所有资源，实现规划、监控、调拨、维护和优化，提升管理效率与降低成本。典型的三级部署架构包含运维支撑体系，增加虚拟化资源池与laaS/PaaS/SaaS综合管理平台运维职责，三线运维人员负责虚拟化平台和laaS/PaaS/SaaS平台。
如何构建多维的一体化运维管理体系?
1、构建多维的一体化运维管理体系，首先理解其核心概念，即通过业务、应用、数据和技术的整合，实现运维业务的顺畅运转和高效工具支撑。
2、数据层面：通过数据治理框架管理运维数据，强调数据治理和整合分析，提升数据价值。 技术架构层面：统一管控管道和平台架构，支持运维对象的高效管理。
3、性能提升：通过优化查询算法和设计物化视图，Apache Doris 在网易游戏质量保障中心场景下实现了显著的性能提升，包括 Bitmap 查询提速和多维查询加速。灵活查询：提供多种写入方式的配置式作业生成，以及基于自研大模型问答和拖拽式生成查询等功能，使得数据查询更加灵活和高效。
4、管理运维系统：对生产过程数据进行管理和存储，实现生产计划管理、设备和人员管理、安全管理等环节。智能掘进工作面：实现全息感知、场景再现、装备状态监测等功能，提升掘进效率。地质信息服务管理平台：多维一体化存储管理：利用云计算、大数据等技术，提供地质成果的多维、一体化存储、管理、调度。
5、在具体构建中，应以服务支持为中心，具体从组织机构、制度标准、流程和系统管理等方面入手，快速建立起具有企业特色的运维管理体系，实现运维的主动性和及时性，提高服务保障的质量。网络运维系统在基于 ITIL的 ITSM总体框架下，可以重点分步实施：设立IT服务台，解决信息系统服务集中受理的问题。
什么是DevOps,如何实现DevOps?
DevOps是一个集流程、方法和系统为一体的综合概念，旨在促进开发和运维团队之间的沟通、协作和整合。这个术语首次在2015年左右出现，最初与持续集成/持续交付（CI/CD）相关，如今已扩展至包含更广泛的软件开发实践。
DevOps是一种文化和运动，旨在促进开发和IT运维之间的紧密合作，以实现更高效、可靠的软件部署和整体组织效率的提升。实现DevOps的关键点如下：团队协作与理念转变：DevOps强调团队间的协作、沟通和共享责任，要求团队成员接受新的工作方式，打破传统的部门界限。
\r\nDevOps是指一种重视软件开发人员和IT运维技术人员之间沟通合作的文化，运动或惯例，区别于传统的瀑布模式，基于敏捷模式，并将敏捷思想和实践从开发扩展到运维。其目标是提升整个研发效能，进行更敏捷，更快速，更可靠的交付，从而提高产品竞争优势。
