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如何组建优秀的APP开发团队
建立一个高效的APP开发团队，可以遵循以下步骤： 产品经理：作为APP项目的核心，产品经理负责确保项目方向正确，并保证用户体验的满意度。 UI设计：UI设计师在确保产品易用的基础上，通过视觉美感传递企业文化，增强用户的第一印象。 技术团队：技术是APP开发的核心。
建立开发app的团队可以参考以下几点：产品经理，产品经理是一款app产品的灵魂，他掌控着整个项目的正确方向，保证人机交互的体验性。UI设计，俗话讲“人靠衣装马靠鞍”，UI设计师是在产品体验性基础上加上视觉美感、传递企业文化的存在。
组建一个优秀的团队，除了需要优秀的个人能力外，还要注重团队协作。提升团队短板，人员不要经常流动。另外也可以使用一些办公软件来提高工作效率，敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。
熟悉TCP/IP，socket等网络协议和相关知识。熟练掌握App发布的流程，真机调试技巧，证书，打包，上架。
设计项目管理系统
图文档案管理系统，负责统一综合管理设计院的各类档案，包括电子和实物档案的收集、整编归档、管理、鉴定销毁、封存、借阅下载以及查询利用和统计功能。此系统可与OA系统、设计项目管理系统、CAD协同设计、数字化出版进行无缝集成，实现电子档案的自动收集，进一步优化档案管理流程。
对于设计院项目管理，AceTeamwork 提供了一套全面的解决方案。这款软件以其卓越的性能在国内赢得了广泛赞誉，专注于解决项目管理中的关键问题。首先，AceTeamwork 强大的任务进度管理功能，确保项目按计划推进，每个阶段的进度清晰可见。团队成员可以实时了解各自的任务状态，提高工作效率。
解决目前项目管理的问题，建立合适的控制机制帮助企业实时掌握和控制项目流程，管理项目进度；多维度地进行项目成本分析，从部门、项目、个人的角度对项目的成本进行分析和控制；设计师个人工时和绩效管理，随时提供设计师的忙闲状况，方便资源调配。
MS Project MS Project 是最早的项目管理系统之一，操作复杂，但对项目经理和团队成员来说，它是一套熟悉的工具。适合复杂项目及大型企业，但对于年轻团队，它的高学习成本使其不太适合。
项目管理系统通常包含多个重要的功能，以助力企业高效、有序地开展项目工作。【协同运营管理平台免费试用】任务管理模块是核心之一，它允许项目管理者将项目拆解为具体的任务，明确任务的负责人、起止时间、优先级等关键信息。团队成员可在此模块清晰了解自身工作任务，实时更新任务进度。
软件开发中的项目外包和人力外包有什么区别
1、结算方式不同：项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
2、外包公司主要负责人员的日常管理，如考勤、薪酬、福利等，但在项目开发方面的管理权限相对较小。客户对人力外包的人员有较高的管理权限，可以根据项目的需要随时调整人员的工作安排。风险与责任承担 项目外包：外包方承担项目的大部分风险，包括项目进度延迟、质量不达标、成本超支等风险。
3、软件项目外包和软件人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：本质的不同 人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。
4、软件项目外包是指企业将软件开发任务委托给专业外包公司，明确项目目标、时间表和标准后签订合同。开发公司负责从需求分析到上线的全流程，企业只需关注前期沟通，享受全程服务，节省成本和精力。然而，沟通效率可能会有所降低，但现代交通和通信技术的便利性可以弥补这一不足。
5、其次，管理方式上有所不同。在人才外包中，驻场的技术人员受甲方直接管理，甲方能够根据项目进度进行详细的人员调度和进度把控。而在项目外包中，甲方通常只需关注系统的开发结果，对技术人员的日常管理由外包公司负责，甲方节省了管理精力。最后，甲方在项目外包中的角色更侧重于监督和跟进，而非全程参与。
