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企业数字化转型已成大势所趋,你知道为什么吗?
1、企业数字化转型已成大势所趋，原因如下： 提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。 创新驱动：数字化转型有助于企业不断创新，开发新的业务模式、产品和服务。
2、企业数字化转型已经成为不可逆转的趋势，其原因主要体现在以下几个方面： 效率提升：通过数字化转型，企业能够显著提高内部操作和管理流程的效率，从而减少成本并增强竞争力。采用先进的信息技术和创新的管理方法，企业能够实现更流畅的运营，更快速地响应客户需求。
3、数字化转型是大势所趋，这已经成为当今社会发展的共识。数字化转型通过引入先进的技术和创新的解决方案，极大地提高了企业的运营效率和响应速度。以制造业为例，传统的生产线需要人工进行多个环节的操作和监控，而数字化转型后，通过引入智能机器人和自动化管理系统，可以实现生产流程的自动化和智能化。
4、数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。在数据管理和分析方面的优化，也是数字化转型的一个重要方面。
5、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
企业数字化转型的第三阶段中,it和业务之间是什么关系
企业数字化转型的第三阶段中，it和业务之间是协同合作关系。在企业数字化转型过程中，IT和业务之间是紧密相连的关系。首先，IT是数字化转型的关键推动者。在大多数情况下，数字化转型是由技术驱动的，通过引入新的技术、系统和流程来提高企业的效率和生产力。
第三，IT技术目标要与企业的业务目标对齐。数字化转型，IT的目标不能停留在建多少个系统，设计多少个模块，开发多少个功能等技术层面上，而更多应该站在业务的角度，与企业的业务目标对齐，将工作重心放在对业务流程的优化，对管理改进、对商业的创新上。
第一阶段：辅助智能。公司利用大数据、云计算和科学方法，基于数据制定业务决策。第二阶段：增强智能。在企业现有信息管理系统之上进行机器学习，以增强人类的分析能力。目前，一些人工智能前沿公司处于这一阶段。第三阶段：自主智能。业务流程数字化和自动化，机器、机器人和信息系统可直接获取智能支持。
目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。
百度百科和IDC给出了权威定义：数字化转型触及企业的核心业务，通过创新的商业模式，借助数字化技术驱动业务重构与增长。它经历三个阶段：从最初的信息化转换，到流程的数字化升级，再到全面的业务数字化。IDC强调，技术是转型的工具，而业务重塑才是根本，而非单纯技术的堆砌。
数字化转型-派可数据商业智能BI 完成信息化基础建设后，企业可以部署商业智能BI，将各部门数据库中的数据以ETL和数据模型进行处理，统一储存到数据仓库，由分析人员以图形化手段，将数据进行数据分析，制作数据可视化报表，追踪业务执行效果，进行复盘预测，为管理人员提供信息支撑，辅助进行决策。
企业数字化的未来需要怎样的数字化底座?
1、企业数字化的未来需要一个稳固且灵活的数字化底座来支撑。在众多选择中，低代码平台因其强大的功能和优势，成为构建企业数字化底座的理想选择。低代码平台不仅能够显著提升企业的数字化水平，还能够帮助其降低成本、提高效率并实现个性化定制，进而推动企业的持续发展。
2、集团型企业建设数字化底座有两种方式：一种是通过传统系统集成架构，实现异构系统之间的互联互通；另一种是建设统一的平台化架构，作为核心载体，各类应用以服务形式按需调整、即插即用。
3、数字底座是基于现代化技术架构的数字基础设施，为企业数字化提供支持和基础设施。它包含数据平台、云平台、物联网平台、人工智能平台等组件，以及安全性、监控和管控工具，构建可靠、安全、连续性的环境，加速企业数字化转型，提高业务价值。产业底座则是在特定产业领域构建的数字应用基础设施。
4、数字时代的基础和底座是云计算、物联网、大数据。云计算 云计算指通过计算机网络形成的计算能力极强的系统，可存储、集合相关资源并可按需配置，向用户提供个性化服务。云计算提供的是存储空间和算力，边缘计算也是云的范畴。
