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开发定制APP与开发模板APP两者有哪些区别?
1、扩展性 定制开发APP在扩展性上可以按需更新、优化，为了后期良好的运营打下基础。模版APP在扩展性上就相对较差，基本无法扩展，相当于一个固定的套壳。如需扩展只能重新开发，这样的效果并不理想，毕竟重新开发的费用很高，还不如一开始就选择定制开发APP呢。
2、模板APP开发，其核心在于功能和形式的固定性，用户可以进行一些删减操作，但通常不能增加新功能。整个过程相对简单，所需的时间和成本都较低，然而这也就意味着功能可能会出现同质化的问题。相比之下，定制APP开发则需要开发团队根据客户的特定需求，从零开始进行开发。
3、软件定制开发与模板的区别如下：定制开发一款软件的成本会比模板开发贵上很多，影响其价格的主要因素是性能要求，同样的一个功能但是性能要求不一样，工作量完全不一样，所以价格也会不一样。设计要求，一个好富有创意的设计是很贵的。
4、定制开发比模板开发安全性更高。APP定制开发是根据客户需求定制的，所以开发App所有的代码以及运营的数据都会掌握在客户自己手里，因此安全性很高。模板APP开发安全性无法保障，因为套用的模板，都是通用功能模块，与其他商家所用功能雷同，因此风险较高。
开发app的难点在哪
1、开发app的难点主要体现在需求的确定、高并发处理、用户界面交互设计以及持续的优化工作上。在需求阶段，需要准确理解用户需求并将其转化为可执行的方案。高并发处理是多用户产品面临的一大挑战，需要确保在大量用户同时使用的情况下，app依然能稳定运行。
2、教育APP开发的难点有：更新问题教育APP需要根据不同学科、不同年级的选取，长期性不间断的快速更新内容，这个量巨大，而且更新界面布局不同。多端问题一款APP普遍有两端到三端，多端中许多功能可以复用，如作业、习题等。如果全部重复开发，成本和时间会随之上升。
3、需求不明确。App定制开发是按照客户的想法来打造app产品，如果客户连自己想要什么也说不清楚，完全靠app开发公司来猜的话，往往会浪费大量时间还无法得到客户的认可，最终耽误产品的研发。因此，用户在找到app开发公司之前最好将自己的需求整理好，以便app开发公司更好地理解。
敏捷开发项目管理
敏捷开发和项目管理的基础源于敏捷宣言和《相互依赖声明》。在2001年，几位软件专家汇集一堂，共同起草了敏捷宣言，强调了个体与互动、工作的软件、客户合作以及对变化的响应高于流程与工具、详尽文档、合同谈判和遵循计划。
面对公司项目管理存在的问题，产品经理主导实施了敏捷开发项目管理五步法，以提升产品质量和按时上线。以下是关键步骤的详细解析：工时评估与功能清单：产品经理明确功能清单，与开发负责人评估每个功能的开发工时，并由技术主管确认。测试周期单独评估。
敏捷开发项目管理流程主要分为以下五个步骤： **工时评估与功能清单**：产品经理整理项目所需功能清单，与开发负责人进行工时评估，并与技术主管确认。同时，测试周期由测试主管评估。完成工作量评估后，制定工时确定方案。
每日站会是团队沟通的关键，全员参与，站立开会，更新任务进度，强化团队凝聚力和信息对称，促进问题解决和持续改进。敏捷开发强调个体与交互、可工作的软件、客户合作、响应变化和精益原则，通过Scrum方法的实施，实现高效、灵活、快速的项目管理与开发。
需要注意的是，敏捷项目管理并非一种固定的模板或方法，而是一种理念和价值观的应用。根据具体项目的需求和团队的情况，可以灵活地调整和采用适合的敏捷实践和技术。
按照互联网软件产品项目开发过程，可将整个项目管理过程分为立项过程、规划过程、执行与监控过程、结项过程。下面分别阐述在每个阶段过程中该如何进行项目管理。
APP开发外包中存在哪些问题,如何避免
1、手机屏幕尺寸不兼容 其实这种情况很常见，同一个app在不同手机上排版不同、格式不同，比如说在某些小屏幕的手机上，看到的内容就比较凌乱，给人非常不专业的感觉。所以开发者需要注意手机屏幕尺寸的兼容性。
2、留意虚假案例：一些不靠谱的app开发外包公司可能会夸大其词，声称自己曾参与开发知名的App如美团或大众点评。实际上，他们可能只参与了其中的一部分工作，或者完全是在撒谎。因此，当询问公司的案例时，务必深入调查确切的信息。 小心合同陷阱：不诚信的app开发外包公司可能会在合同条款上设置陷阱。
3、app开发外包的优点定制开发的APP更加符合需求。定制开发的APP是根据你的需求跟进量身打造，因此更能符合我们的个性化需求，避免你的APP与其他竞品太过类似，能够给用户留下更好的用户体验和深刻的品牌印象。拥有APP的源码所有权。
4、根据第一条提到的，首先确定你要找个人，团队，还是公司来接包。1 找个人或团队：优先考虑朋友推荐，一般如果你有朋友，或者朋友的朋友做app的开发，或者App UI的设计，通常都会认识很多这方面可推荐的人才。
5、）明确外包目的：企业外包是为了在降低成本的同时提高效率和质量。因此，企业需要明确自身的外包目的，以便在外包过程中有针对性地进行选择和管理。2）确定外包范围：企业需要根据自身的业务需求和能力范围来确定外包范围。外包范围应该明确、具体、可衡量，以便对外包服务商提出明确的要求和评估。
