本文目录一览：
- 1、计算机大学生当前面临的就业形势有哪些?
- 2、应用的创新方法有哪些
- 3、现在实体店生意这么难做,该怎么经营下去?
- 4、什么叫创新机会
- 5、敏捷型项目管理
- 6、2021年5月营销节点提醒与4月营销大事复盘
计算机大学生当前面临的就业形势有哪些?
1、高需求行业：计算机专业毕业生在各个行业中都有很高的就业需求，包括软件开发、数据分析、人工智能、网络安全、云计算等领域。 人工智能和大数据：随着人工智能和大数据的快速发展，对具备相关技能的计算机专业人才的需求也在增加。这些领域需要专业人才进行算法开发、数据挖掘、机器学习等工作。
2、社会对计算机人才总需求量有明显变化，企业是吸纳人才的主力，随着国有企业改革步伐加大，对高新技术人才、计算机专业大学生的需求会迅速增长，高新技术企业每年产值增长在百分之二十以上。计算机专业就业前景随着科技的进步和信息事业的发展，尤其是计算机技术的发展与网络应用的逐渐普及。
3、计算机行业在当前就业市场中的形势相对乐观。以下是一些关于计算机行业就业形势的主要观点： 高需求：计算机技术在各个行业中的应用越来越广泛，因此对计算机专业人才的需求也在不断增加。无论是软件开发、数据分析，还是人工智能、云计算，都迫切需要具备计算机技术背景的人才。
4、随着互联网时代的到来，技术发展日新月异，计算机专业本科生的就业形式还算乐观。但是此专业也需要个人的不懈努力才能找一个较为满意的工作，如果在大学里不思进取，那也必将一事无成。计算机专业：本专业是计算机硬件与软件相结合、面向系统、侧重应用的宽口径专业。
应用的创新方法有哪些
1、用户体验创新法 用户体验是应用成功与否的关键之一。用户体验创新法主要关注用户需求和行为变化，通过深入了解用户痛点并寻找解决方案来实现创新。企业可以通过用户调研、数据分析等手段获取用户反馈，然后根据反馈进行产品优化或功能调整。
2、模仿法：此方法借鉴现有原型，在此基础上进行改进和创新，从而产生新的事物。许多发明都是基于对前人或者自然界的模仿，例如飞机模仿鸟类，潜水艇模仿鱼类，雷达模仿蝙蝠。 想象法：这种方法忽略事物的具体形态，而是在脑海中构建出一种深刻反映事物本质的简化或理想化形象。
3、组合创新法 组合创新法是一种常见的创新方法，它依据特定的技术原理，通过将两个或多个功能元素合并，创造出具有新功能的新产品、新工艺或新材料。例如，医院常用的CT扫描设备结合了射线发生器和计算机技术；无人驾驶汽车在传统汽车基础上融入了传感器、智能控制系统和移动互联网。
4、头脑风暴法。头脑风暴是一种激发创新思维的技术，它通过集思广益的方式鼓励人们自由表达想法，不评价、不批评，这有助于创造一个开放和充满激情的环境，促进新思路的产生。在实际生活中，无论是在家庭决策、团队工作还是个人学习中，头脑风暴都能帮助我们跳出传统思维模式，发现创新的解决方案。
5、头脑风暴法 头脑风暴法是一种通过集体讨论激发创意的方法。通常在一个小组中进行，参与者自由发表想法和观点，通过互相启发和交流，产生更多、更创新的点子。这种方法有助于打破思维定式，激发创新思维。
6、组合创新是一种极为常见的创新方法。所谓组合创新法是指按照一定的技术原理，通过将两个或多个功能元素合并，从而形成的一种具有新功能的新产品、新工艺、新材料的创新方法。例如，医院常用的CT扫描设备就是射线发生器和计算机技术的组合。
现在实体店生意这么难做,该怎么经营下去?
1、对策一：优化产品结构，强化服务品质 实体店经营者需关注消费者需求的演变，提升店铺卫生水平的同时，调整商品供应链和布局，以高效和优质的服务满足消费者需求，通过优质产品和标准化服务吸引顾客，减少服务期望与实际体验之间的差距。
2、通过在门头打广告，明确宣传“生存让利”的策略，可以吸引顾客并积攒人气。 尽管目前形势困难，但保持耐心并观察市场趋势是重要的。在淡季时转店可能会有一些转机。 最后，要意识到每个商家都在努力应对挑战，大家都面临着同样的不易。
3、对策一：优化产品结构，强化服务品质 实体店老板要充分考虑人们消费需求的变化，在强化卫生水平的基础上，优化商品上下游供应和布局，以高效率、高质量的供给提升人们的消费体验，利用优质的产品、标准化的服务精准获客，缩小消费者期望和感知之间的服务差距。
4、实体店必须要做的就是转型升级，用社群新零售的模式，打通在线线下，让在线线下的商品价格一样，消费者可以在网上下单，在实体店，体验和接受服务，门店自提或就近配送，实体店会根据大数据的回响，来根据消费者的真实需求，定制个性化的产品，与消费者的体验，通过社群的模式，管理服务实体店的粉丝。
5、如果我们有实体店，或者一直在做实体店相关的工作，有资源和经验，那我们完全可以继续以实体店为主，但是要充分结合自媒体、线上商城、社群营销等线上营销手段，努力扩大销售，从而提升实体店坪效，实现更多盈利。第二，可以选择网店+实体。如果我们擅长线上运营，但是面临的是线上流量越来越贵，越来越难推广的问题。
6、此外，疫情并不是唯一原因，实体店倒闭在疫情之前就已屡见不鲜。疫情只是加速了这一过程，而生意难做更多是因为经营者缺乏创新和应对经济内卷化的能力。针对这些挑战，我有以下几点建议： 建立社区群，利用周边资源带动老客户。
什么叫创新机会
创新机会是指在新时代中，基于市场需求、技术进步、社会变革等产生的，未被发掘或满足的潜在价值空间，通过创新手段如技术创新、模式创新或管理创新等方式，创造出新的市场机会或竞争优势的可能性。创新机会的存在源于社会多方面的变革与进步。
创新机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创新的商业机会，创新者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创新者自身获益。
创新机会的来源有：意外事件、不协调的事件、产业和市场结构、人口统计数据、新知识、程序需求，其中意外事件是最容易利用且成本最低的创新机会，新知识的创新的利用时间最长。创新 创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，而改进或创造新的事物。
敏捷型项目管理
敏捷项目管理是现今高效执行项目并达成目标的关键方法，其核心原则强调灵活、积极地响应客户的需求。通过敏捷项目管理，可以在不牺牲价值、质量和商业规则的前提下实现既定目标。基于实践经验总结出的50条敏捷项目管理原则，为项目管理提供了实用指导。
敏捷项目管理采用一种迭代和增量的方法来规划和指导项目的执行。这种方法类似于敏捷软件开发，它将项目分解成一系列短期迭代。在每个迭代结束时，项目团队会评估成果并进行调整，以指导下一个迭代的方向。通常，每个迭代的时间框架设定为两周。敏捷项目管理的概念是相对较新的，但它的历史可以追溯到多年前。
敏捷的诞生源于2001年的敏捷宣言，由17位行业领袖共同提出，是对传统软件开发方式的补充和改进，遵循PDCA循环的管理理论。敏捷与传统项目管理的不同在于，它强调适应性、快速响应变化而非严格遵循计划。例如，敏捷倡导简化流程，强调团队沟通和协作，而非繁杂的文档和流程制度。
明确项目范围、进度、成本和质量目标需符合SMART原则，并得到项目资源提供者的书面确认；“怎么做”则涉及确定项目团队的职责、资源分配和执行流程。在项目管理中，任何资源都可能成为助力，确保与他人沟通、承诺透明化，并对所承诺的内容定期反馈与书面确认。
敏捷的价值不仅体现在组织层面，提供应对变化的能力、优先处理关键需求，还能增强客户满意度和员工留任率。对团队而言，敏捷促进可持续交付，培养自组织和学习型环境，强化沟通效率。对个人而言，敏捷提供了快速成长和提升的机会，同时为未来职业发展打开更多可能。
敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。
2021年5月营销节点提醒与4月营销大事复盘
考拉海购推出自有品牌项目，覆盖多个品类，通过品牌延伸策略提高客单价。 雀巢启动咖啡胶囊回收计划，为品牌提供了环保和营销的双重机会。 云集自有食品品牌销售额超百万，为商家提供了代理和品牌增值的双重途径。4月传播新姿势 关注SpaceX的登月计划，为品牌提供了一个高调展示的机会。
月，我们关注萌趣养宠日和淘宝乐活季等活动。整理店铺商品进行归类，针对数据表现好的商品加大推广投放。并持续关注行业和竞品的上新进度，为店铺引入新品。5月，520礼遇季和淘宝55划算节是营销重点。报名活动的商品将享受流量倾斜，我们需提前计算好价格并准备库存。
责任、粽子、父爱、促销、毕业季。活动亮点包括儿童节、暑期、六氛围、派对、亲子、玩乐、家庭日、宣传、童趣、回忆、金榜题名、毕业、粽子、屈原、团圆、夏令营、夏末。儿童节和端午节是关键营销节点，围绕节日主题设计活动。
