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如何用互联网改造传统行业
1、改变思维，传统企业要实现互联网转型升级，要有互联网的商业模式思维，即常见的“轻模式，平台整合等模式”增加互联网销售和宣传渠道，不是说建个网站就是做网络，要有专业的团队来用心做，戒骄戒躁。建立数据中心，对公司所有的经营状况数据化，这样有利于后期的优化。
2、互联网是改造传统制造业如下，第一，制造业服务化，由单纯的产品制造向服务制造转变。三一重工通过网络实现服务型制造。通过在设备上安装2G、3G的通信模块，与三一重工的后台联系起来，可以实时采集设备的运行状况，进行主动维护。
3、这个要看你是什么行业的，我觉得互联网改造传统行业不能完全取代，反而要尊重传统，供应链流通还有各个层级的关系。互联网只能是技术，物流，金融，信息这些去提升传统行业的效率。不过刚开始做起来都会相对来说比较难。这个都是需要时间来慢慢升级改造的。
4、传统行业在遇到互联网的冲击时，首先应该清晰的判断，我的流量来自哪里？也就是销售渠道是否能给我带来优质的流量。把所有企业能力范围内能开发的渠道盘点一遍，找出关键流量来源渠道，不管线上还是线下，抛去急功近利心态，认真耕耘，终归会有累累硕果。
5、利用O2O来更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。例如美乐乐通过O2O不断提升消费者体验，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。
6、人才方面的融合：传统行业要想和互联网融合，先要引进互联网人才，他们具备专业的互联网知识，知道如何运用互联网为企业创造价值，也可以为传统企业带来新的生机和活力。
如何推动传统制造业数字化转型?
联想集团高级副总裁关伟建议，企业应积极采用工业互联网，加快数字化转型，以降低成本和提高效率。在转型过程中，企业需要在技术思维上引入系统工程和顶层设计，在管理层面则需要一把手的坚定领导。这样，企业可以实现制造技术、信息技术和组织管理的深度融合，从而启动新的数字增长引擎。
提升技术创新能力。传统制造业企业需加大对研发的投入，引进和培养高技能人才，推动技术进步，不断提高产品和工艺的创新能力。 投资智能化设备。企业需要更新生产线，引入自动化、数字化设备，通过智能化改造提升生产效率和产品质量。 构建信息平台。
第五阶段：全面转型 当企业推进内部的智能高阶分析至一定阶段之后，必然需要与全供应链的其他智能企业进行连接，实现智能化的全面转型。
在物联网时代传统企业应如何变革
第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。
产品服务化 在制造业的早期发展阶段，企业主要通过模仿和快速占领市场来获得成功。但随着创新意识的增强，企业开始在产品和工艺上寻求差异化竞争。在互联网时代，产品的技术和创意可以迅速传播，使得传统的“精耕细作”模式显得过于缓慢和风险较大。
总之，在物联网时代，我国物流行业正迎来发展的拐点。智能科技的注入为物流行业带来了新的活力，未来的关键在于不断完善智能设备，加强研发力度，以实现物流产业的持续发展。
在这个创新的时代，我国物流行业也迎来了发展的拐点，智能科技为我国物流行业发展注入了新的活力，接下来要做的就是不断完善智能设备，加强研发力度，让智能设备为我国物流产业带来更加长久的利益。
